Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в ООО "НЬЮКОНТАКТ"

 

Компания «НЬЮКОНТАКТ» предоставляет полный спектр услуг профессионального аутсорсингового Call - центра. Благодаря многолетнему опыту работы и высокой квалификации персонала, «НЬЮКОНТАКТ» предлагает уникальные решения для всех сфер бизнеса. Компания занимает лидирующие позиции на российском рынке и, на рынке г. Москвы в частности, и обслуживает крупные российские и зарубежные компании.

Общая численность компании (включая филиалы): 1500

 Внедренное типовое решение: 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

  Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

  Общее число автоматизированных рабочих мест: 100

 

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Обучение в группе в офисе заказчика
Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения

 

Работы по адаптации типового решения:

Главным достижением проекта стало внедрение обработки, используемой для автоматизации процесса расчета заработной платы в компании. Обработка позволяет пользователям в понятном виде рассчитывать зарплату и нестандартные мотивационные схемы, принятые внутренними документами компании, а после этого отражает эти расходы, используя типовые документы оперативного учета.

 

Автоматизированы следующие функции:

Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Основные средства
Нематериальные активы
Расчет зарплаты и кадровый учет
Завершение периода
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Кадровый учет
Расчет зарплаты
Регламентированная отчетность
Учет рабочего времени
Применение различных мотивационных схем
Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Управление отношениями с поставщиками
Взаиморасчеты с поставщиками

 

Сопровождение:

Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

 

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Ранее учет в компании «НЬЮКОНТАКТ» велся в программах «1С:Бухгалтерия» (редакция 3.0) и «1С:Зарплата и управление персоналом» (редакция 2.5). В связи с расширением потребностей к функциональности и развитию используемой информационной системы появилась необходимость в переходе на современную, функциональную ERP-систему, позволяющую охватить все основные контуры управления и учета в компании.
По результатам проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2» были автоматизированы такие подсистемы продукта, как закупки, внеоборотные активы, кадры, заработная плата, а также регламентированный учет.
Главным достижением проекта стало внедрение обработки, используемой для автоматизации процесса расчета заработной платы в компании. После запуска она позволила сэкономить значительное количество времени на расчет заработной платы, которая составляет порядка 60% всей себестоимости оказываемых компанией услуг. Снижение времени на отражение в учете заработной платы позволило значительно ускорить процедуру закрытия месяца.

Просмотр на сайте 1c.ru 

Напишите нам